Texas Consulting and Applied Research (США, Даллас)

obuchenie strachovanijuСтажировка
Продолжительность: 2 недели
Форма обучения: лекции, семинары, визиты в американские страховые компании, ежедневно с 9:00 до 16:00, исключая субботу и воскресенье.
Получаемое образование: Сертификат об окончании
Специальность: Стратегическое планирование и управление персоналом в страховых компаниях
Стоимость обучения: 4900 USD (без стоимости авиабилетов)
Дополнительная информация: Программа стажировки
Адрес: 2704 Dali drive Dallas,TX 75287-3301,
Телефон: (214) 739-8107 (Вы можете говорить по-русски),
Факс: (214) 265-00-18.

ПРОГРАММА СТАЖИРОВКИ

  1. Обзор программы стажировки. Введение в процесс стратегического планирования в страховых компаниях. Разбивка по этапам и операциям. Формулирование целей и задач страховой компании. Разработка документа “Миссия Страховой Компании”. Взаимосвязь системы стратегического планирования и управления персоналом страховой компании. Рычаги большего вовлечения кадровиков в повседневную жизнь линейных руководителей.
    а) Участие Совета организации в процедуре стратегического планирования. Формирование Совета и оплата их труда. Взаимодействие с акционерами.
  2. Процедура анализа внешней среды. Документирование процесса. Формирование матрицы угроз и возможностей. Процедура анализа внутреннего состояния страховой компании. Формирование матрицы сильных и слабых сторон организации. Техника оценки конкурентов. Формирование своих показателей по показателям конкурентов. Разработка стратегии конкурентной борьбы, перехвата клиентов, привлечения капитала.
  3. Объединение результатов анализа внутреннего и внешнего состояния в формах документов. Использование матрицы СВОТ анализа.
  4. Формирование показателей и плана стратегических мероприятий на год. Разбивка сверстанных показателей плана стратегических мероприятий страховой компании по подразделениям. Формирование планов действий и их увязка с положениями о подразделениях и должностными инструкциями. Использование понятия центра затрат и центра прибыли для формирования перечня мероприятий и планов действий.
  5. Стратегический план и организационная структура страховой компании. Корректировка организационной структуры на основе стратегического плана. Примеры организационной структуры американских страховых компаний. Горизонтальное развитие страховой фирмы через специализацию по видам страхования. Территориальное развитие страховой фирмы через систему агентов/филиалов.
  6. Техника разработки должностных инструкций работников страховых компаний. Разработка критериев эффективности труда. Разбор примеров.
  7. Система отбора и найма персонала работников страховых компаний. Техника собеседования при приеме на работу. Разбор примеров. Процедура укрепления взаимопонимания между отделом кадров и линейными руководителями.
  8. Разработка системы оценки и аттестации персонала страховой компании. Разработка оценочных форм и процедуры оценки. Техника оценочного собеседования. Внедрение системы оценки и ее “продажа” линейным руководителям.
  9. Разработка системы оплаты труда страховой компании. Ранжирование должностей. Формирование пакета дополнительных выплат, гарантий и компенсаций.
  10. Разработка стандартов повышения квалификации страховых работников. Система профессиональной сертификации.

Примечания:

  1. Программой предусмотрено визиты в американские страховые компании для практического ознакомления с указанными темами.
  2. Программа распределяется по дням при формировании группы, исходя из особенностей ее состава.

Comments are closed.

Set your Twitter account name in your settings to use the TwitterBar Section.